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第5届北京宠物医院管理高峰论坛会议议程,201

2015年首届亚洲动物医院CEO年会暨第5届北京宠物医院管理高峰论坛将于2015年4月22—24日在北京通州区亚太花园大酒店隆重召,大会预计参会院长人数将达300余人,堪称行业管理会议之最。

2014年4月16日第四届北京宠物医院管理高峰论坛在北京市通州区红旗宾馆三层圆桌会议室盛大开幕。

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议程安排:

2014年4月16日第四届北京宠物医院管理高峰论坛在北京市通州区红旗宾馆三层圆桌会议室盛大开幕。峰会由北京市通州区养犬协会宠物诊疗分会主办,北京安普生化和益仁恒业科技有限公司提供支持,来自北京、廊坊、烟台、石家庄、沈阳、重庆、广东等地的30多位CEO们荟萃一堂,共襄盛会。

4月23日—战略篇

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08:30—08:45

首先,王珏代表协会向大家的到来表示热烈欢迎。他说,2014年是中国宠物诊疗行业“不进则退、不变则亡”的挑战年、洗牌年和转型年,并给大家做了《让宠物医院业绩倍增100%的10大巅峰秘诀!》课题分享,课程包括10个“秘诀”和2个“关键”。

开幕式:创新与发展:新起点、新征程、新跨越

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1.“跨界、整合、创新、快”成为中国宠物医疗行业发展的主旋律

接下来,宠福鑫朱宁总经理开始了他的《动物医院连锁之路的探索与实践》课程,朱宁的课件内容从宠福鑫连锁的形成背景,形成过程开始,通过详实的数据为大家展示了一个“今天”的宠福鑫,然后又用宠福鑫今天的连锁经营模式、企业文化、品牌建设和愿景规划为大家描绘了一个“明天”的宠福鑫蓝图。最后朱宁也道出了宠福鑫目前在资金、模式、定位、管控、标准、复制、思想、执行等8个方面所遇到的问题和困惑。

2.当今动物医院成功的转型升级之路怎么走?

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揭牌仪式:为展腾国际兽医学校举行揭牌仪式

接下来,关忠总经理杨雪松博士对《动物医院的股权激励》进行了演绎,这也是本届论坛的重磅压轴之作。他在课程中以插播《乔家大院》中的“一厘身股”片段为引子,指出了虚拟股份激励对员工积极性的调动和对动物医院企业生产力的巨大推动。杨雪松指出动物医院企业适用的股权激励方案有4种类型:虚拟股份,股份赠与计划,股份购买计划,期股计划。

★中国农业大学动物医学院副院长、教授/中国兽医协会宠物诊疗分会会长 林德贵先生

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08:50—09:10

在“兽医如何开展O2O微营销”研讨环节,杨雪松以关忠的微信公众号运营为例,姚海峰博士以其个人微博和博客的维护为例,两位博士从管理专家和技术专家的不同角度谈了不同的看法,和大家进行点对点的精准讨论,大家踊跃发言,畅所欲言,进行了激烈的理念碰撞和交锋,既有共识也有分歧,百家争鸣,百花齐放,真正体现了学术研讨自由、创新的风格。兽医技术人员和管理人员的理念在此进行了大碰撞,擦出了智慧的火花。

梅里亚课堂:《兽医如何在诊所开展驱虫程序以增加医院收入?》

下午6点30分,本届论坛圆满落幕。王珏说,第五届北京宠物医院管理高峰论坛将于2015年4月16日继续举办,欢迎北京及全国各地的兄弟动物医院积极参与进来,共同参与、共同提高、共同发展!让我们2015再次相聚北京首都城市副中心—通州!

  1. 为什么说给宠物驱虫重要?

  2. 如何在诊所成功地推广驱虫程序以增加收入?

★梅里亚国际贸易有限公司宠物事业部总监 王德谋先生

09:10—09:40

主题报告:当今中国宠物医疗行业的巨变是什么?如何应对?

1.互联网成为中国兽医经济的新生产力“引擎”

2.新时代兽医如何实现向社交型兽医角色的成功转变?

3.如何拥抱互联网,实现兽医和动物医院的“networking”?

4.未来动物医院的创新商业模式是什么(Mobile Medicine vs Distance Medicine vs? )?

5.中国宠物医疗产业市场数据分享及前景预测报告

(中意科创市场调查有限公司提供支持)

★北京市通州区犬协宠物诊疗分会/北京爱维&派仕佳德动物医院/展腾国际兽医学校会长/总经理 王珏先生

09:45 – 10:30

主题研讨:新互联网时代下宠物医院明天的发展走向

1.面对新时代的宠主客户,如何为其创造兽医诊疗价值?

2.微营销在宠物行业企业的市场拓展中如何有效开展?

3.O2O模式下,如何为宠主提供订制化、人性化服务的医疗价值

4.移动互联网时代动物医院的微营销工具是什么?

★好狗狗总裁 刘志雄先生

★深圳皇家宠物医院集团董事长 喻信益先生

★上海爱佛欧网络科技有限公司 张启龙先生

★波奇网创始人 唐颖之女士

★乐宠控股副总裁 左岩峰女士

主持人:中国畜牧兽医学会小动物医学分会理事长 施振声教授

10:30 – 11:00中场茶歇

11:00 – 12:00

主题演讲:连锁动物医院商业模式如何突破成长的“瓶颈”?

1.连锁动物医院分为哪几种商业形态?

2.世界各国连锁动物医院的发展概况对我们的启示

3.连锁动物医院商业模式成功打造的要点是什么?

★台湾慈爱国际科技股份有限公司董事长 陈培中先生

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14:00 – 15:00

主题演讲:当今专家动物医院的人才“管理”之道探讨

  1. 什么样的医院才称得上是专家动物医院?

  2. 专科兽医难领导吗?如何领导专家型兽医人才?

  3. 专家动物医院的组织架构和管理实践经验分享

  4. 动物医院的管理重要吗?管理和技术人员如何分工合作?

★香港太平道宠物诊所总经理 刘幕诗女士

15:00 –16:00

主题演讲:360度的动物医院全方位领导学—文化管理

1.新形势下兽医院领导者的角色转型—CEO如何做?

2.让员工领导作为兽医老板的你—学会被领导!

3.管理无边界,企业无领导,达到“无为自治”的最高境界

★台湾全国动物医院连锁机构执行长 陈道杰先生

16:00 – 16:30茶歇

16:30 –17:30

主题研讨:动物医院连锁经营VS品牌单店VS专科,未来谁主沉浮?

1.宠物医院连锁经营是未来发展的必然趋势吗?

2.一个常规动物医院未来如何才能更好地活下去?

3.专科动物医院的医疗特色如何打造?

3.如何较好解决动物医院核心人才储备和培养、留住的问题?

★成都宠福来动物医院院长 蒋宏先生

★青岛爱诺动物医院院长 魏仁生先生

★北京芭比堂动物医院院长 董 轶先生

★北京美联众合动物医院联盟机构董事 刘 朗先生

★北京派仕佳德动物医院院长 姚海峰先生

主持人:林德贵教授

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